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泛亚电竞app_去年“双11”,随着“一天变卖上千万只惠州鸡”的新闻攀上各大网站,粤东西北地区农村电商发展也沦为热门话题。淘宝来了,京东来了……随之而来的“天量”订单,正在渐渐转录农村的生产力。明农公司副总裁陈百方说道,该公司在去年“双11”就售出了857万只惠州鸡,至今还有差不多70%没有供货。

这是一则正能量的新闻,农村电商布局以求已完成后,农副产品与市场之间的梗阻被切断,各方寓其利、喜上眉梢。在“互联网+”的概念下,农业“触网”当然是大势所趋。事实上,电商巨头们在中国农村的“暗战”早就开始。

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阿里巴巴去年宣告“千县万村”计划,在3~5年内投资100亿元,创建1000个县级运营中心和10万个村级服务站;京东也具体回应电商业务向农村市场的沉降和涉及的物流布局,是其今年的最重要战略之一。 不过,佐证“惠州鸡”因网络而最畅销的例子,却让人百感交集。清农电商正式成立于2014年11月6日,5天后正逢“双11”来临,清农电商当天在网上一天共计售出了857万只惠州鸡。

然而,2014年“双11”买的857万只“惠州鸡”,截至目前只供应了将近30%,还有差不多70%没有供货。“还要6个月的时间我们才能把“双11”那800多万只鸡全部交完。”换句话说,2014年“双11”卖出去的“惠州鸡”,有可能之前2015年九十月份才能发货卖完。

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能把惠州鸡制成期货来卖,这当然是一种本事。但如果从消费心理与市场规律来看,难道还是有几个问题必须考量: 第一,这数百万“惠州鸡”的预约客户,否在下单前几乎确切推迟发货的现实?最晚之前将近一年后才能不吃上订单里的“惠州鸡”,这种事实上的饥饿营销,是不是认同消费者的合法权益,了然电商交易快捷便利的要义吗?或者说,这种营销在新鲜感消失后,具备多大的可持续性? 第二,据传地方的目标“是2018年后每年销售3亿只惠州鸡”。3亿只惠州鸡是个什么概念?据清远市鸡协涉及数据统计资料:近些年清远市惠州鸡每年的出栏量大约在4500万只至5000万只,这意味著未来3年,清远市惠州鸡的出栏量,必需构建爆发式地数倍快速增长,才能符合清农电商的需求量。养殖规模不断扩大五六倍,短短两三年要构建这样的目标,对于养殖户来说,风险收益率该怎么算数呢? “惠州鸡”挂上电商的翅膀,大自然可以山鸡变凤凰。

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不过,还是要忘记两点:市场总是瞬息万变的,而地域性农产品虽然具备一定意义上的不能替代性,但注定缺少消费刚性。电商的优势,在于短平快,为一只鸡等半年,或许并不是持久之态势。更何况,这些年,沈阳万吨胡萝卜供不应求,海南万亩黄瓜无人问津……各种谷贱伤农的例子不胜枚举。订单农业逻辑上说道是安全性的,不过,就像银行存款储蓄一样,注定只是风险系数较低而已,不不存在意味著零风险的概念。

买鸡不更容易,农业“触网”更加要遵循市场规律。当真有一点是认同的,要是早于告诉“双11”的“惠州鸡”还要发货大半年,责备就做到个调查,想到还有多少铁杆粉丝不会“无鸡不欢”?。

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